Una empresa de aquí, para un problema de aquí.
AgroMesh se construyó dentro de una empacadora en operación — no en una oficina lejos del campo.
En el aguacate, la venta se cierra en dólares por caja y la compra se paga en pesos por kilo. Son dos mundos, y casi nunca se hablan. En medio quedan un Excel que se hizo el lunes y la memoria del acopio — y ahí, en la huerta, es donde se fuga el margen.
AgroMesh existe para cerrar esa brecha: el precio de compra atado al mercado del día, y cada kilo contado del huerto al contenedor.
Somos de Michoacán, y AgroMesh se construyó dentro de una empacadora en operación — no en una oficina lejos del campo. Cada pantalla salió de un problema real: un acopio esperando un precio, un corte que agendar en SICOA, una venta que cuadrar con lo que hay en inventario.
Lo que funciona en el campo se quedó; lo demás se tiró. Somos de aquí.
Hecho en Michoacán · Conectado a USDA AMS · Banxico SIE · SICOA · WhatsApp.
El modelo de datos es la ley.
Cada kilo, cada corte y cada precio tienen un solo lugar donde viven. Si un dato no cuadra con la realidad del campo, se corrige el dato — no se maquilla el resultado.
Nada que mueva dinero o reputación se hace solo.
Un precio fuera de rango, un pitch a un importador, un corte en SICOA: siempre pasa por una persona antes de proceder. El sistema prepara; tu gente decide.
Un pronóstico es una banda, no una promesa.
Mostramos el rango probable con su insignia de validez, nunca un número exacto disfrazado de certeza. Lo que no está validado va marcado como contexto.
Empezamos en el aguacate de Michoacán. El mismo sistema — comprar atado al mercado, vender conectado, contar cada kilo — sirve para otras cadenas con el mismo problema: primero Jalisco, después cultivos como berries, mango y limón.
No es una promesa con fecha; es hacia dónde apunta el trabajo.
Hablemos.
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